来源：中油工程微信公众号 时间：2025-04-17 16:06
原标题：中油工程发布2024年度ESG报告：展现责任担当与可持续发展力量
4月14日晚，中油工程（600339）在上交所发布《2024年度环境、社会和治理（ESG）报告》（以下简称《报告》）。这是中油工程连续第3年发布ESG报告，深入阐述公司2024年在环境保护、社会责任、公司治理等领域的生动实践与关键成效，彰显了推动可持续发展的责任担当。
《报告》指出，2024年，中油工程积极践行可持续发展理念，编制实施《环境、社会和公司治理（ESG）管理办法》，着力推动ESG理念承诺、行动举措融入公司治理和运营管理，构建形成了由公司董事会领导决策、专门委员会统筹研究、行动小组及各职能部门联动执行的ESG管理机制，持续完善ESG指标体系和ESG管理效能，推动各项工作取得新进步，高质量发展跃上新台阶。报告期内，公司先后获得ESG金牛奖科技引领20强、出海企业ESG实践优秀案例、财联社最受投资者青睐董秘等资本市场权威奖项。
《报告》编制严格遵循交易所《指引》最新要求，紧密结合中油工程实际，采用了财务重要性和影响重要性“双重重要性”原则开展重要ESG议题识别。《报告》包括前序、主题、附录三大部分，以“2个专题+3个篇章”呈现了公司ESG管理的核心内涵，收录了55篇优秀案例，全方位、多层次展示了中油工程的ESG实践与成效。
专 题 一
赋能增值，打造新质生产力引擎
中油工程锚定高端化、智能化、绿色化“三大转型”方向，聚焦新旧动能转换和绿色低碳发展，加快相关技术布局和工程实践，同时做好AI+顶层设计，把数字化、智能化技术作为提升工程效率和质量的关键手段，加快从传统油气工程总承包商向能源综合解决方案服务商转变。
大力发展新兴产业和未来产业，加快打造支撑公司发展的“第二增长曲线”。2024年，公司新兴业务实现新签合同额304.76亿元，同比增长31.44%，占公司整体市场份额的24.37%，新兴业务提速发展势头强劲；全年开展新兴产业相关重点科研项目百余项，形成科研成果117项，激活发展新质生产力的强大引擎。
不断完善人工智能顶层设计，聚焦大模型架构与应用场景，自上而下识别、筛选以大模型为 核心的人工智能应用场景，优化架构蓝图及实施路径，人工智能在工程设计、采购、施工、安全管理和辅助办公等部分场景落地应用。
专 题 二
绿色出海，共绘全球治理蓝图
中油工程全面贯彻新发展理念，秉持和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神，主动融入服务对外能源合作大局，不断深化“一带一路”共建国家基础设施“硬联通”、规则标准“软联通”、人民情感“心联通”，以实际行动共筑全球责任担当。
主动顺应全球能源转型趋势，凭借卓越技术与专业团队，助力能源国对传统能源设施进行技术改造和优化升级，为全球客户提供能源转型解决方案，积极推广建设清洁能源，带动上下游相关产业协同发展，以负责任的方式开展项目建设，谱写能源转型新篇章。
秉持人类命运共同体理念，主动融入项目所在国公益事业，贴合当地社区实际需求，在基础设施建设、捐资助学、就业培训等方面积极履行社会责任，充分尊重当地文化习俗、宗教信仰和社会规范，举办系列文化交流活动，以实实在在的行动彰显企业担当，打造海外履责新典范。
环 境 篇
守护生态底色，呵护碧水蓝天
中油工程始终践行绿色发展理念，以绿水青山为底色绘就美丽中国新画卷，以生态理念为指引构建清洁美丽新世界。
深化环境承诺，赋能绿色基建，严格落实生态环保制度标准要求，高度关注低碳发展与气候变化议题，持续完善环境保护管理体系，推动所属分子公司通过环境管理体系认证（ISO14001），成功保持了“零较大及以上环境污染事件”的良好纪录。
持续健全绿色施工管理制度，在绿色生产工艺、资源综合利用、生态保护、节能节水、环保低碳等方面开展了多项技术研究并得到实践应用。2024年，公司组织开展绿色基层和绿色工厂认证工作，所属分子公司中47家基层班组和4家单位通过认证。
在“双碳”目标的战略指引下，公司以科技创新驱动绿色低碳转型，加强与科研院所合作，在新型材料领域开发了溶聚丁苯橡胶、集成橡胶、丁戊橡胶等多项国内首创技术，设计全球首套氢化丁腈橡胶工艺包和稀土长链支化顺丁橡胶工艺包，为炼化行业绿色转型提供了有力支撑。
严格落实生物多样性保护措施，努力减少生产经营对生态环境的影响，推动人与自然和谐共生。在项目建设过程中为濒危物种鹅喉羚“让行”、拯救珍稀飞禽凤头䴙䴘等一系列环保举措成为业内佳话，受到国内众多媒体的关注与报道，塑造了生态优先、绿色发展的央企形象。
社 会 篇
践行社会责任，赋能美好未来
作为ESG理念的坚定践行者，中油工程将社会责任融入企业基因，在科技创新、安全生产、质量管理、客户服务、员工发展、公益行动等领域多维发力，以实际行动诠释责任担当。
持续优化创新管理机制，成立工程技术研究院，构建形成了“1总院+5分院+18研究中心”的科研组织体系，统筹技术培育与工程转化，不断提高自主创新和重大技术攻关能力，强化科技在市场营销和客户服务中的引领作用。
坚持把安全放在首位，严格落实“四全”管理责任和“四查”管理要求，强化风险防控与本质安全能力提升。扎实推进健康企业建设，开展“体重管理年”活动，组织“身心健康•家企和谐”大讲堂等活动，呵护了员工身心健康，多项案例入选中国企联全国健康企业建设特色案例。
树牢“人才是第一资源”理念，实施人才强企战略举措，不断健全员工职业发展体系。真心实意关心关爱员工，健全完善慰问管理机制，把“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”贯穿全年，让员工更有获得感、幸福感、安全感。
积极投身社会公益，主动参与志愿服务、捐资助学、乡村振兴、抗洪抢险、灾后重建等民生事业。高质量共建“一带一路”，带动项目所在国属地就业，通过校企合作、技术培训等，帮助当地提升技能、保障就业，成为中国企业在全球化进程中履行社会责任、实现合作共赢的典范。
治 理 篇
筑牢治理基石，护航行稳致远
中油工程始终将完善治理体系作为可持续发展的重要基石，着力打造规范透明的上市公司治理体系和运行机制，系统形成了以党委会、股东大会、董事会、监事会、管理层为架构的“四会一层”经营决策和管理体系。董事会下设战略与ESG委员会等专业委员会，充分发挥专委会专业把关职能，保证董事会的科学、高效决策。
落实“两个一以贯之”，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，完善《“三重一大”事项决策权责清单》和《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用更加凸显，推动公司治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。
建立健全合规管理体系，将“依法合规、诚信经营”写入公司章程，建立起以《合规管理办法》为总纲的合规管理制度体系，构建了业务主管部门强意识、法律合规部门强能力、审计巡察部门强监督的大合规管理格局，持续巩固了合规管理“三道”防线。
持续推进内控机制建设，完善风险防控管理体系，构建起严谨、高效、透明的信息披露体系，在严守监管红线的同时，精准回应投资者关切，增进了投资者对公司的全面了解和长期信赖，筑牢公司稳健前行的坚实根基。
《报告》已通过第三方机构——中国质量认证中心有限公司的独立鉴证。未来，中油工程将持续深化ESG与核心业务的融合创新，努力改善提升公司经营质效和ESG管理绩效，以ESG实践助力高质量发展，为油气化工行业绿色低碳转型、经济社会可持续发展贡献积极力量。
